ИСТОРИИ

  7 МИН

8 книг о принципах успешного бизнеса

Бизнес — это особая сфера человеческой деятельности, которую пытаются осмыслить и практики, и теоретики предпринимательства. Какими были его законы столетия назад и какими они будут через 10 лет? Представляем восемь книг о философии бизнеса и его успешности.

1

«Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта»

Кьелл Нордстрём и Йонас Риддерстрале

Эта книга-манифест понравится всем, кому хочется быть в курсе мировых тенденций, ощущать и осознавать перемены во всей полноте. Авторы описывают своё видение современного бизнеса, миссия которого — делать всё иначе, не так, как предшественники.

Глобализация, цифровые технологии, высокая мобильность населения Земли — все эти вещи влияют не только на нашу ежедневную жизнь, но и на специфику взаимоотношений бизнеса с клиентом. Из книги вы узнаете, какая «валюта» больше всего ценится в новой экономике, как должна выглядеть современная корпоративная культура, а какие вещи уже глубоко в прошлом.

2

«От хорошего к великому»

Джим Коллинз

Джим Коллинз в своём труде попытался ответить на вопрос «Что превращает хорошую компанию в великую и можно ли повторить этот трюк?». В течение 6 лет автор сопоставлял опыт выдающихся фирм и тех, которым не удалось добиться похожих результатов. И обнаружил, что у всех великих брендов есть кое-что общее, независимо от отрасли бизнеса.

Собранные в книге факты говорят о роли дисциплины на предприятии, наиболее успешных типах руководителей, важности простых действий и темпов преобразования. Книга Коллинза помогает увидеть закономерности в том, что казалось случайностью, и лучше понять, в чём заключается величие определённых компаний.

3

«Rework. Бизнес без предрассудков»

Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон

«Мы маленькие (14 человек в штате на момент сдачи книги в печать), экономные и прибыльные» — так пишут о своей компании основатели 37signals. Их бизнес нарушает многие устоявшиеся нормы: рекламные кампании, совещания, масштабирование. Они утверждают, что запустить своё дело можно за 10-40 часов и параллельно с основной работой.

После прочтения этой книги вы волей-неволей пересмотрите свои взгляды на предпринимательство и, возможно, откажетесь от части традиционных для бизнеса вещей. Именно к этому призывают Фрайд и Ханссон — свободе, импровизации и отказу от самообмана. Например, «стратегическое планирование» на старте они предлагают честно называть «стратегическим угадыванием». И таких неожиданных, но логически обоснованных советов в книге десятки.

4

«Вовлекай!»

Грегг Ледерман

Хорошая компания не только производит хороший продукт — она радует клиента. Ледерман в своей книге «Вовлекай» говорит о роли сервиса и о том, как помочь персоналу (не заставить!) искренне жить брендом, чтобы от этого выиграли все стороны сразу.

В книге собраны инструменты и стратегии, внедрение которых в бизнес-процессы позволит вовлечь сотрудников в работу компании, поверить в бренд и с удовольствием вкладываться в общее дело. Что важно, методики, которые предлагает Ледерман, могут эффективнее влиять на продажи, чем броские рекламные слоганы.

5

«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Моборн Р., Чан Ким

«Максимум возможностей при минимуме риска» — вот что сулит голубой океан, ниша, на знакомом рынке, которую можно создать с нуля. Авторы книги рассказывают, как работать, не боясь конкурентов и не вышагивая по головам, и развенчивают миф о конкуренции как символе здорового бизнеса.

Методики, описанные в «Стратегии голубого океана» помогут компании и её руководителям выйти из состояния хронического стресса и добиться желаемого роста, влияя на структуру отрасли.

6

«Из третьего мира в первый»

Ли Куан Ю

Эту книгу написал не бизнесмен, а политик, сотворивший «сингапурское экономическое чудо»: в короткие сроки небогатый остров превратился в процветающий благодаря грамотной и в чём-то ультимативной стратегии.

Вы узнаете, как и какой ценой творились эти радикальные перемены, от первого лица. Эта книга — не учебник и не пособие, а описание уникального опыта: достижения недостижимого благодаря экстраординарному руководителю и грамотному планированию. Тактику Куан Ю можно переложить на кризисную ситуацию в компании как образец выверенной стратегии, осмотрительности, взвешивания всех «за» и «против» и, вместе с тем, готовности к оправданному риску.

7

«Открывая организации будущего»

Фредерик Лалу

Лалу убеждён, что клиентоориентированность — это обязательный «навык» бизнеса, потому что так выигрывают и сотрудники, и клиенты. Автор обосновывает это многовековой культурной традицией и самой природой человека и рьяно осуждает практики, принижающие коллективный труд.

Книга обличает пережитки прошлого в управлении персоналом и устанавливает новые стандарты менеджмента. Если вы чувствуете, что в структуре компании пора что-то изменить, хотите примерить новый стиль руководства или «зажечь» сотрудников, труд Лалу будет полезен.

8

«Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений»

Том Питерс

В оригинале название книги — «Re-Imagine», если перевести буквально — «Перепредставьте» или «Представьте заново». Том Питерс, известный гуру менеджмента, которому доверяют компании уровня Starbucks, рассуждает о глобальных изменениях в деловом мире. И предлагает посмотреть на привычные вещи под другим углом.

Автор делится своими представлениями о «новом» бизнесе и всех его особенностях: дизайне, брендинге, управленцах, ценностях и рынках. Книга понравится предпринимателям, которые не хотят строить бизнес в отрыве от общемировых веяний.