Бренд ― торговая марка, которая имеет сложившийся имидж и репутацию. Это совокупность визуальных характеристик и приёмов позиционирования. Объясняем, как создать стратегию развития, найти голос бренда и рассказать о корпоративных ценностях.
Бренд во многом определяет, как товар или услугу будут воспринимать клиенты, партнёры, конкуренты. Он создаёт ассоциативную связь ― о чём будут думать, вспоминая вашу компанию? Салон красоты ― это нечто большее, чем просто маникюр. Это клуб единомышленников, где важна атмосфера и общие ценности.
Разные салоны могут транслировать разные ценности: одни сфокусируют внимание на естественной красоте, другие ― на эпатаже, третьи ― на экологичной косметике. В каждом случае бренд становится объединяющим фактором и отправной точкой для коммуникации. Бренд-стратегия позволит найти тех, кто разделяет ваши ценности, и выстроить с ними долгосрочные отношения. Коммерческую сторону этих отношений ― от чего зависит рост прибыли ― определяет маркетинговая стратегия.
Над бренд-стратегией нужно работать, учитывая свои ресурсы, в первую очередь финансовые. Оцените объём инвестиций в продвижение и ставьте реалистичные цели, учитывая люфт в 10―15 % в большую сторону.
Таблица 1. Как бренды транслируют свои ценности
Бренд | Ценности | Воплощение |
Ptichka : парикмахерские услуги и маникюр для мужчин и женщин |
Для ценителей естественной красоты. «У нас все просто. Идеальная причёска ― простая и удобная в повседневной жизни. Укладка не выдаст в вас завсегдатая салонов красоты. А о том, что от природы ваши волосы другого цвета мы сохраним в секрете» | Нет услуг по сложным окрашиваниям, наращиванию волос или ногтей, гель-лака. Используют натуральную косметику. Составляют мудборды, вдохновленные любимыми фильмами |
Барбершоп TOPGUN: услуги стрижки и бритья для мужчин |
Место только для мужчин, с брутальной атмосферой и приятными беседами. «В нашей цирюльне работают только настоящие барберы и только для настоящих мужчин. Мы возрождаем вымирающие виды парикмахерского искусства» | В интерьере ― граффити и чёрно-белая гамма, среди инструментов ― опасная бритва. Для гостей ― игровые приставки и меню напитков |
Источники: ptichka.me, topgunbarber.ru, the-village.ru
При покупке франшизы вы получите практически готовую бренд-стратегию. Управляющая компания самостоятельно определяет визуальную составляющую, готовит макеты для POS-материалов, запускает таргет, ведёт соцсети и др. Все изменения вы должны согласовывать с ней, скрыть креатив не получится. Если все салоны повесили красные брендированные постеры, а вы ― синий, его так или иначе обнаружит тайный покупатель. С одной стороны, вы на 95% зависите от франчайзера, а с другой ― он решает одну из самых сложных задач в бизнесе, в это время вы можете сосредоточиться на вопросах управления и операционной работе.
![]()
Посмотрите, какие методы продвижения используют ведущие игроки рынка: POS-материалы (они находятся в точках продаж: промостойки, плакаты), онлайн-методы (таргетированная, контекстная реклама), реклама в СМИ. Обратите внимание, как бренды из вашей ниши заявляют о своих принципах. Например, eco-friendly салоны выберут косметику в перерабатываемой упаковке и обратятся за рекламой к блогерам, поддерживающим экоинициативы.
Помните, что есть прямые и косвенные конкуренты. Первые предлагают те же продукты и услуги, что и вы. Вторые работают в другом ценовом сегменте или производят альтернативные товары, но борются с вами за один сегмент потребителей. Например, если салон красоты предоставляет услуги коррекции фигуры, его косвенным конкурентом будет ближайший фитнес-центр.
Помимо конкурентов изучите потенциальных клиентов. Составьте портрет типичного посетителя вашего салона: сколько ему лет, где он работает, сколько тратит на косметику и бьюти-процедуры, что ценит при обслуживании. Это поможет понять, какой сервис им предложить, как выстроить ценовую политику и стратегию общения.
Как изучить аудиторию и свою нишу:
Мы использовали только результаты наблюдений. Выбрали локацию для будущего салона ― это был торговый центр в деловом квартале Москвы, рядом офисы, высокий трафик, ритм большого города. Наблюдали, как выглядят люди, сколько времени они проводят в салонах красоты, какие услуги выбирают. Поэтому предложили формат быстрых тренировок для мышц лица и сосредоточились на комфортном, дружелюбном сервисе.
![]()
Ценности компании ― нематериальная сторона бизнеса – положительные качества, которые отличают компанию. Это чувства и эмоции, которые бренд несёт наряду со своей функциональностью. Именно они часто становятся решающим фактором при выборе товара или услуги. Ценности бренда часто сформулированы в виде философии или миссии. Они, как правило, не меняются, но если изменения неизбежны, важно оповестить об этом клиентов.
L’Oréal: «Что делает нас уникальными? Страсть к инновациям заложена основателем нашей компании, который был исследователем. Мы одержимы превосходным качеством, эффективностью и безопасностью наших продуктов. Стремление к разнообразию сильных брендов, которые отвечают всем потребностям и желаниям потребителя. Что движет нами: одновременно создавать ценность и быть примером в области устойчивого развития и корпоративной ответственности. Мы продолжим вносить свой вклад в прекрасное будущее нашего мира».
Первое, над чем стоит задуматься, создавая бренд-стратегию, ― в чём смысл существования компании? Например, сеть детских парикмахерских «Воображуля» создана, чтобы дарить позитивные эмоции и юным гостям, и их родителям. Второе, что нужно решить, ― какие потребности аудитории вы удовлетворяете.
Записывая очередного гостя в «Воображулю», администратор спрашивает про его любимый мультфильм. И вот приходит время визита: малыша встречают, усаживают в кресло-автомобиль, включают «Щенячий патруль», дают мыльные пузыри. Ребёнок чувствует себя важным, взрослым, занятым ― капризничать некогда. Родителям не нужно его успокаивать ― есть время отдохнуть, сходить в кафе или магазин. Все довольны. Это и есть УТП «Воображули»: стричься ужасно интересно.
![]()
Вопросы, которые помогут определиться с миссией бренда: что делает компания, какие проблемы клиентов или общества она решает, к чему стремится, какими методами достигает цели, как её наследие изменит мир, почему это важно для каждого сотрудника? Необязательно ответить на все, но ответы должны быть честными.
У меня была своя философия. Я уверена, что, помимо услуги, нужно давать эмоции ― чтобы человек, приходя к вам, встречал приятных личностей, а уходил от вас счастливым. Наш салон объединяет совершенно разных людей, но все они свободные, творческие, интересные ― поэтому они притягивают друг друга. Нужно не просто вести клиентскую базу, а создавать комьюнити. Это своеобразный якорь. Я сама завела группу в WhatsApp для клиенток ― успешных, активных, интересных женщин. Они ценят это камерное сообщество, оно выстроено вокруг бренда, но создано исключительно для людей.
![]()
На этапе позиционирования подумайте, чем вы отличаетесь от конкурентов. Отстраиваться не обязательно, но выгодно с точки зрения инвестиций в репутацию. Мозг устроен таким образом, что запоминает то, что не ложится в привычную картину мира. При этом выделиться важно за счёт преимуществ, а не за счёт эпатажа.
При отстройке вы находите нишу внутри ниши: например, среди eco-friendly салонов становитесь первым, кто перечисляет часть средств в фонд защиты окружающей среды. Вокруг этой идеи можно выстроить коммуникацию: организовать благотворительные вечера, дарить скидки клиентам, которые приносят тару от косметики на переработку. Отстройка от конкурентов ― это ваше уникальное торговое предложение (УТП).
Техники создания УТП:
Мы предлагаем авторский массаж, который направлен на глубокую проработку мышц лица. Концепция выстроена на ассоциациях с фитнесом: на стенах плакаты со спортивными девушками, форма косметологов состоит из полуспортивных брюк, кроссовок и футболок. Меню, которое разработал врач-косметолог, составлено как конструктор ― будто комплекс упражнений. Мы верим, что предлагаем достойную альтернативу инвазивным косметологическим методам. Наши клиенты ― современные, энергичные люди, которые ценят естественную красоту и не боятся пробовать новое.
![]()
Цена также может стать УТП. Ценовая политика ― это принципы и методы, которыми компания руководствуется, когда устанавливает цены на товары и услуги. Она помогает управлять конкурентоспособностью продукции и достигать маркетинговых и финансовых целей. Например, получить максимальную прибыль или удержать долю на рынке.
Цели ценовой политики компании могут меняться и комбинироваться в зависимости от ситуации, задач компании, планов по масштабированию бизнеса и устройства процессов. Например, владелец сети салонов красоты может поставить свою цель для каждого направления бизнеса: нарастить долю на новом для него рынке аппаратной косметологии и одновременно получить максимальную прибыль от ногтевого сервиса, где компания давно обошла конкурентов за счёт технологии.
Но цели ценовой политики не должны друг другу противоречить. Так, невозможно одновременно добиться максимальной прибыли и роста объёма продаж. Ведь для первого нужно повысить цены, а для второго — снизить.
NAIL MADNESS ― первая в Москве студия маникюра с системой «Всё включено». Снятие старого покрытия, маникюр, любое новое покрытие и дизайн стоят 1499 рублей. Если в обычных салонах вы платите за каждую услугу отдельно, то у нас вы, во-первых, экономите, а во-вторых, не ждёте «сюрпризов» на кассе. Идея пришла мне в голову, когда я покупала кофе в фастфуд-кафе Cofix, где всё продаётся по одной цене. Мой совет тем, кто начинает бизнес, — придумайте что-то уникальное или интерпретируйте уже существующие на рынке идеи.
![]()
Айдентика ― от анл. identity ― идентичность. Это элементы, которые формируют «лицо» фирмы, запоминающийся образ, по которому клиент узнаёт компанию. Представьте, что ваш бренд говорит через визуальные символы или звуковые сигналы: какая это графика и мелодия?
Айдентика:
В вашем арсенале не обязательно окажутся все элементы айдентики, но те, которые будут, должны быть выполнены в едином стиле.
Элементы айдентики:
Элементы будут «жить» на разных носителях как в онлайне, так и в офлайне. Логотип должен одинаково выигрышно смотреться и на подарочном сертификате, и в презентации салона, и на униформе сотрудников.
Айдентику можно заказать в дизайн-студии или сделать самим. Чтобы проверить, как работает ваша айдентика, уберите из упаковки название компании и посчитайте, сколько людей узнает ваш бренд.
Логотип, слоган и другие элементы формируют товарный знак компании.
Товарный знак – это логотип (графический элемент), название, аудиосообщение и другие элементы, по которым можно узнать компанию. А также это нематериальный актив, его можно поставить на баланс компании.
Регистрацией товарного знака стоит заняться ещё на этапе выбора названия бренда. Вы находите подходящий вариант и проверяете его уникальность: на сайте ФИПС или с помощью специалиста по интеллектуальной собственности. Как правило, такие специалисты имеют статус патентного поверенного. Далее нужно оплатить госпошлину за экспертизу и подать заявку на регистрацию. После решения экспертизы необходимо оплатить госпошлину за регистрацию. В итоге вы получите свидетельство на товарный знак. С этого момента у вас исключительное право на этот знак. Его распространение, воспроизведение, копирование невозможны без вашего согласия.
![]()
Айдентику нужно зафиксировать в корпоративном документе, чтобы с ним в любой момент могли ознакомиться сотрудники, партнёры или подрядчики, которые, например, делают для вас вывеску или презентацию. Чаще всего этим документом является брендбук, своего рода паспорт бренда.
Зачем нужна паспортизация:
В брендбуке TOPGUN описаны характер бренда, его ценности, цели и задачи, а также перечислены варианты использования логотипа, маскота, шрифтов. Показан ключевой образ, с которым бренд хочет себя ассоциировать: брутальный, привлекательный, уверенный в себе мужчина. Каждый элемент айдентики адаптируется под разные носители: печатную рекламу, онлайн-сертификаты, прайс-листы, фирменную одежду.
На этом этапе вы решаете, как ваш бренд будет говорить с внешним миром, как его услышат клиенты, партнёры и даже конкуренты. Коммуникационная стратегия — это план по обмену информацией и получению обратной связи. Он включает продвижение в соцсетях и СМИ, работу с блогерами и поклонниками бренда, мониторинг потребительского мнения.
Чтобы выстроить коммуникацию, ответьте на вопросы:
Сообщений может быть несколько, равно как и сегментов аудитории. Но стиль общения един. Его можно проследить в разных коммуникационных каналах: в соцсетях, в блоге, на сайте, в мессенджерах. Этот стиль формирует tone of voice ― голос бренда: принципы общения с аудиторией (язык, термины, обращение, дистанция).
Бренд можно продвигать через разные каналы: печатную рекламу, email-рассылки, СМИ и др. Как правило, все эти способы продвижения связаны. Объединение каналов коммуникации называется омниканальность. Клиент мог читать ваш блог о красоте, посетить день открытых дверей, подписаться в соцсетях и только потом позвонить и прийти в салон.
Подавляющее число брендов предпочитают интегрированные маркетинговые коммуникации, когда одновременно задействуют СМИ, социальные сети, наружную рекламу, email-маркетинг.
Примеры продвижения салона красоты в разных каналах:
В работе с каналами продвижения обычно отдельно выделяют PR ― public relations, связи с общественностью, пиар. Это поддержка позитивной коммуникации со всеми, кто пересекается с брендом. Если маркетинг направлен на действующих и потенциальных клиентов, то PR ― на СМИ, общественные организации, поставщиков, органы власти, коллег и конкурентов.
Примеры PR-активности:
Проанализируйте, какие медиа читают ваши потенциальные клиенты, какими сервисами пользуются, каким брендам они доверяют. Задача PR-активности ― выстроить партнёрские отношения с этими компаниями.
Бренд-стратегия развивается вместе с компанией, оставаясь гибкой. Адаптируйте её к реалиям рынка ― например, если клиенты в пандемию ушли в онлайн, продумайте каналы коммуникации в интернете. При этом сотрудники, партнёры и подрядчики должны быть в курсе, как выглядит ваша стратегия. Если вы меняете позиционирование, стоит их проинформировать.
Каждый сотрудник, который находится на виду у клиента, ассоциируется с брендом. Важно позаботиться об имидже, подумать, как он может транслировать ценности бренда. В соцсетях компании сотрудники компании должны придерживаться единого стиля общения. Даже стиль одежды может усилить позиционирование бренда. Например, американский косметический бренд Kiehl's начинался как аптека на Манхэттене. С тех пор ― уже 170 лет ― его продавцы-консультанты носят белые халаты.
При выборе и взаимодействии с партнёрами, в том числе блогерами, важно помнить о ценностях компании. Если вы привлекаете людей и компании, которые придерживаются противоположных взглядов, будьте готовы аргументировать свой выбор. Брендбук поможет наладить сотрудничество с подрядчиками. Это инструкция для всех, кто будет работать с фирменным стилем компании: дизайнеров, сценаристов, SMM-менеджеров, художников.