Podospecific — сеть подологических центров

Podospecific — сеть подологических центров

Инвестиции

от 1,7 млн ₽

Срок окупаемости

8–12 месяцев

Паушальный взнос

670 000 ₽

Роялти

от 18 000 ₽

О компании и франшизе

История Podospecific началась в 2006 году с открытия салона красоты «Момо» в Набережных Челнах. Посетители педикюрного кабинета часто спрашивали о дополнительных услугах медицинского характера. Вскоре в салоне появился отдельный подологический кабинет, а в 2016 году открылся центр проблемной стопы Podospecific. В 2019 году было решено запустить франшизу. Сейчас в сеть входят 144 центра подологии в России, Казахстане и Таджикистане, а также лицензированный обучающий центр, собственное производство космецевтики и индивидуальных анатомических стелек
Created with Pixso.
2013
Год основания компании
Created with Pixso.
2020
Год запуска франшизы
Created with Pixso.
145
Всего филиалов
Created with Pixso.
144
Филиалов по франшизе

Преимущества

  • 10 лет опыта работы в сфере подологии и 5 лет опыта развития франшизы
  • Узнаваемый бренд с хорошей репутацией
  • Поддержка головного офиса на всех этапах сотрудничества
  • Первая оплата роялти через 3 месяца
  • Обучение персонала в собственном учебном центре «Академия МОМО»
  • Применение космецевтики собственного производства и других специализированных брендов
  • Готовая бизнес-модель, которая учитывает возможные риски
  • Помощь в онлайн-привлечении клиентов

Счёт для бизнеса от 0 ₽

С бесплатными сервисами от Сбера и партнёров

Что необходимо для успешного запуска

  • Наличие необходимых инвестиций
  • Желание развивать бизнес в сфере подологии
  • Личная вовлечённость в бизнес-процессы

Требования к помещению:

  • Первый этаж жилого дома, административного здания, офисного или торгового центра
  • Отдельный вход — желателен. Для помещений в ТЦ отдельный вход обязателен
  • Первая линия, хороший пешеходный и транспортный трафик
  • Возможность разместить вывеску на фасаде
  • Парковка
  • Электроэнергия, водоснабжение, канализация
  • Высота потолков не ниже 2,6 м

Как открыть бизнес по франшизе

1
Выберите готовое решение
Найдите предложение в каталоге и заключите договор с франчайзером
2
Откройте расчётный счёт
Подпишем документы где вам удобно и поможем зарегистрировать бизнес, если у вас нет ИП или ООО
3
Начните и развивайте бизнес
Подключим сервисы, которые пригодятся на старте и помогут автоматизировать бизнес-процессы

Сервисы для бизнеса от Сбера и партнёров

Выбрали основные, но у нас есть ещё

Логотип сервиса

Эквайринг от 0,3%

Снизим комиссию, если есть счёт в СберБизнесе

Логотип сервиса

Онлайн-касса Эвотор

Привезём и настроим всё сами. Покупать кассу не нужно

Логотип сервиса

Бухгалтерия

В онлайн-сервисе или на аутсорсе

Логотип сервиса

Отраслевые решения

Геоаналитика и другие инструменты для управления бизнес-процессами

Логотип сервиса

Юрист для бизнеса

Проконсультирует по личным и бизнес-вопросам

Логотип сервиса

СберТаргет

С готовыми настройками для запуска рекламы

Podospecific

Инвестиции

от 1,7 млн ₽

Срок окупаемости

8–12 месяцев

Паушальный взнос

670 000 ₽

Роялти

от 18 000 ₽

Частые вопросы

Что такое франшиза?

Франшиза — разрешение вести бизнес от лица существующего бренда. Франчайзер, то есть владелец бизнеса, продаёт право работать под его брендом, использовать его технологии и знания, а франчайзи покупает это право.

Из чего состоит франшиза?

Франшиза включает несколько обязательных компонентов:

  1. Товарный знак.
  2. Бизнес-модель с описанием структуры бизнеса, целевых клиентов, способов привлечения и удержания покупателей, получения прибыли, а также стандарты работы компании и запатентованные технологии.
  3. Информационное и операционное сопровождение: систему обучения, инструктажи, контроль качества работы, помощь в построении процессов.

Сколько стоит франшиза?

Полную стоимость франшизы определяет владелец бизнеса. Покупатель один раз платит паушальный взнос за использование товарного знака и материалов бренда, а также делает периодические отчисления в пользу правообладателя — роялти. Размер роялти может быть фиксированным или составлять процент от выручки или прибыли франчайзи.

На что обратить внимание при выборе франшизы?

Чтобы определить, стоит ли покупать франшизу того или иного бренда, можно провести исследование рынка, сравнить объёмы продаж разных франчайзеров, оценить уровень конкуренции и спрос на отраслевые товары. Также необходимо внимательно изучить условия договора: размер паушального взноса и роялти, требования к локации, меры и способы поддержки франчайзи и т. д.

Дополнительная информация