Бэби-клуб — сеть клубов для детей

Бэби-клуб — сеть клубов для детей

Инвестиции

от 5,6 млн ₽

Срок окупаемости

30–35 месяцев

Паушальный взнос

от 975 000 ₽

Роялти

22 000 ₽

О компании и франшизе

Бэби-клуб — это бизнес в сфере осознанного родительства и интеллектуального развития детей от 3 месяцев до 7 лет. Мы работаем 26 лет, 17 из которых развиваемся по франчайзинговой модели, что подтверждает устойчивость формата и спрос на него в разных регионах. В основе — собственная методика «Круговая интеллектуальная тренировка», направленная на развитие 10 видов интеллекта. Малые группы, высокая вовлечённость детей и чёткие стандарты работы позволяют обеспечивать стабильное качество услуги. Формат включает два направления: • Бэби-клуб — занятия и группы кратковременного пребывания, • Бэби-сад — детский сад полного дня с расширенной образовательной программой.
Created with Pixso.
2000
Год основания компании
Created with Pixso.
2009
Год запуска франшизы
Created with Pixso.
149
Всего филиалов
Created with Pixso.
149
Филиалов по франшизе

Преимущества

  • Узнаваемый бренд с высоким уровнем доверия родителей и стабильным спросом в разных регионах
  • Авторская методика «Круговая интеллектуальная тренировка», проверенная в 150+ клубах и формирующая высокий средний чек и LTV
  • Две устойчивые модели бизнеса: Бэби-клуб и Бэби-сад, позволяющие выбрать формат под город и инвестиционные возможности
  • Готовая финансовая модель с понятной экономикой и поддержкой на этапе запуска
  • Система стандартов, регламентов и чек-листов, снижающая предпринимательские риски
  • Персональное сопровождение партнёра на всех этапах: от утверждения помещения до выхода на плановую загрузку
  • Корпоративный университет с обучением предпринимателей, администраторов и педагогов
  • Система подбора и многоэтапной оценки сотрудников для формирования сильной команды
  • Обучение сервису и работе с родителями, которое обеспечивает высокий уровень повторных продаж и рекомендаций

Счёт для бизнеса от 0 ₽

С бесплатными сервисами от Сбера и партнёров

Что необходимо для успешного запуска

  • Статус ИП или ООО либо готовность его оформить
  • Интерес к работе с детьми и сфере дошкольного развития
  • Готовность управлять бизнесом и операционными процессами клуба
  • Участие в запуске на этапе открытия (не в формате «пассивной инвестиции»)
  • Готовность работать по стандартам и методике сети
  • Навыки коммуникации и управления людьми (или готовность их развивать)
  • Финансовая ответственность
  • Желание не просто «попробовать и посмотреть», а развивать клуб в долгую

Требования к локации:

  • Два эвакуационных выхода в помещении
  • Высота потолков в основных и дополнительных помещениях — не менее 2,7 м
  • Наличие окон во всех комнатах для длительного пребывания детей
  • Помещение, в котором планируется открытие сада, должно размещаться на расстоянии не менее 100 метров от алкогольных магазинов
  • Для Бэби-сада — наличие рядом площадки для прогулок

Как открыть бизнес по франшизе

1
Выберите готовое решение
Найдите предложение в каталоге и заключите договор с франчайзером
2
Откройте расчётный счёт
Подпишем документы где вам удобно и поможем зарегистрировать бизнес, если у вас нет ИП или ООО
3
Начните и развивайте бизнес
Подключим сервисы, которые пригодятся на старте и помогут автоматизировать бизнес-процессы

Сервисы для бизнеса от Сбера и партнёров

Выбрали основные, но у нас есть ещё

Логотип сервиса

Эквайринг от 0,3%

Снизим комиссию, если есть счёт в СберБизнесе

Логотип сервиса

Онлайн-касса Эвотор

Привезём и настроим всё сами. Покупать кассу не нужно

Логотип сервиса

Бухгалтерия

В онлайн-сервисе или на аутсорсе

Логотип сервиса

Отраслевые решения

Геоаналитика и другие инструменты для управления бизнес-процессами

Логотип сервиса

Юрист для бизнеса

Проконсультирует по личным и бизнес-вопросам

Логотип сервиса

СберТаргет

С готовыми настройками для запуска рекламы

Бэби-клуб

Инвестиции

от 5,6 млн ₽

Срок окупаемости

30–35 месяцев

Паушальный взнос

от 975 000 ₽

Роялти

22 000 ₽

Частые вопросы

Что такое франшиза?

Франшиза — разрешение вести бизнес от лица существующего бренда. Франчайзер, то есть владелец бизнеса, продаёт право работать под его брендом, использовать его технологии и знания, а франчайзи покупает это право.

Из чего состоит франшиза?

Франшиза включает несколько обязательных компонентов:

  1. Товарный знак.
  2. Бизнес-модель с описанием структуры бизнеса, целевых клиентов, способов привлечения и удержания покупателей, получения прибыли, а также стандарты работы компании и запатентованные технологии.
  3. Информационное и операционное сопровождение: систему обучения, инструктажи, контроль качества работы, помощь в построении процессов.

Сколько стоит франшиза?

Полную стоимость франшизы определяет владелец бизнеса. Покупатель один раз платит паушальный взнос за использование товарного знака и материалов бренда, а также делает периодические отчисления в пользу правообладателя — роялти. Размер роялти может быть фиксированным или составлять процент от выручки или прибыли франчайзи.

На что обратить внимание при выборе франшизы?

Чтобы определить, стоит ли покупать франшизу того или иного бренда, можно провести исследование рынка, сравнить объёмы продаж разных франчайзеров, оценить уровень конкуренции и спрос на отраслевые товары. Также необходимо внимательно изучить условия договора: размер паушального взноса и роялти, требования к локации, меры и способы поддержки франчайзи и т. д.

Дополнительная информация